Tuy vậy, ông đã suy nghĩ lại tất cả từ đầu đến cuối, lập kế hoạch khác và dành thắng lợi tài chính mới.Ngoài ra, hiện nay tôi ít quan tâm xem ôngười ta sẽ nói saoằ như những năm trước đây.Tức là bạn, và người nào khác cũng vậy, cần biết cách đưa nhận thức của mình vào trạng thái cuốn hút của cải.Ba người lần lượt hỏi các ônạn nhânằ được chọn cùng một câu hỏi sau: Có vấn đề gì vậy? Trông bạn kém lắm.Mà bạn đã biết rồi còn gì.Thâm niên làm việc theo chuyên môn.Họ bảo vệ sự biện bạch của mình bởi vì chính họ tạo ra nó! Biện bạch là con đẻ của tưởng tượng.Bởi vì tiềm thức chỉ chấp nhận những ý nghĩ có cảm giác để tuân theo.Người lãnh đạo, giành về mình toàn bộ vinh quang từ công việc đã hoàn thành, phải biết rằng nhân viên của mình có thể bất bình.Nguyên nhân cũng dễ hiểu.
